La
reciente popularidad de los procesos de privatización
acometidos en los últimos años se justifica
por la búsqueda de la mayor eficiencia de la
empresa privada frente a la pública. Sin embargo,
el cambio de propiedad no siempre lleva aparejado
un incremento del rendimiento de la empresa, siendo
necesario ahondar en las principales transformaciones
internas que la privatización provoca, así
como en los factores que podrían influir en
el efecto de las mismas sobre el rendimiento organizativo.
Por otro lado, desde la perspectiva de la teoría
de la agencia, la privatización debería
implicar un cambio en los mecanismos de gobierno,
sistemas de retribución y de evaluación
y control, que permitiera alinear los intereses de
los directivos y los de la propiedad y que, en definitiva,
se tradujera en un incremento del rendimiento empresarial.
El objetivo de esta obra se centra en analizar, en
el contexto español, el proceso de cambio que
provoca la privatización en los mecanismos
de gobierno, ejercidos a través de los consejos
de administración, y su efecto sobre el rendimiento
organizativo. Los resultados obtenidos en la investigación,
realizada a través de la metodología
multicaso, permiten completar investigaciones previas
que obvian la incidencia de los cambios en los sistemas
de incentivos y evaluación del directivo en
el rendimiento; comprobar en qué medida la
teoría de la agencia explica los fenómenos
de la privatización o si, por el contrario,
existen otros factores explicativos no contemplados
en ella; y, por último, aportar una mayor evidencia
empírica sobre las consecuencias organizativas
y de gestión provocadas por las privatizaciones
en las empresas españolas.
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