1. PROLOGO
2. INTRODUCCION
3. OBJETOS Y METODOLOGIA
4. CARACTERISTICAS DE LAS MUESTRAS
5. INFLUENCIA DEL ENTORNO Y DE LAS POLITICAS GUBERNAMENTALES EN LA
EFICIENCIA DE LA EMPRESA ESPAÑOLA
6. EVOLUCION DE LA EFICIENCIA DEL SISTEMA DE DIRECCIÓN
DE LA EMPRESA ESPAÑOLA
7. EVOLUCION DE LA EFICIENCIA DE LAS AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA
ESPAÑOLA
8. OTROS ASPECTOS DE LA INVESTIGACION
9. CONCLUSIONES
ANEXOS |
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El objetivo de este trabajo
es efectuar un diagnóstico sobre la evolución
de la eficiencia de la empresa española desde 1983 hasta
1993, extrapolando su seguimento hasta el momento actual, aplicando
para ello el postulado de la Comisión de Principios de
Organización y Sistemas de AECA, que mantiene que si
una empresa pretende ser competitiva y mantener esa competitividad
a largo plazo, es necesario que sea eficiente, tanto desde el
punto de vista externo como interno.
Para ello se trata de
determinar, en primer lugar, cómo han influido una
serie de variables exógenas en la competitividad de
la empresa española y, en segundo lugar, cómo
ha evolucionado la eficiencia de cada una de susáreas
funcionales. Para ello se ha aplicado la metodología
Delphi para recoger la opinión de una serie de observadores
cualificados, además de recoger una muestra de
empresas españolas mediante encuesta directa.
De esta investigación se pueden derivar unas interesantes
conclusiones que permiten identificar aquellos aspectos del
entorno socio-económico que más han afectado
a la competitividad de la empresa española, así
como cuáles han sido las facetas de su dirección
que han tenido un mejor y un peor desarrollo en estos años.
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