Documento
de Constitución
En línea con su
misión de conseguir la mejora continua del nivel de competencia
y conocimientos de los profesionales de la empresa, para así lograr
el desarrollo de las personas y organizaciones y el progreso de la sociedad,
la Asociación Española de Contabilidad y Administración
de Empresas (AECA) asume como nueva área de estudio e investigación
todos los aspectos relacionados con la Responsabilidad Social Corporativa.
Con tal propósito AECA crea la Comisión de Estudio sobre
Responsabilidad Social Corporativa de acuerdo a la misión, visión,
objetivos, cometidos específicos, áreas de estudio y composición
que a continuación se detallan.
Misión
Promover el comportamiento
socialmente responsable de las organizaciones, desde el estudio
y la investigación científica. |
Visión
Crear un foro cualificado
de primer nivel, en el que poder debatir sobre los temas fundamentales
de la RSC, impulsando su desarrollo conceptual y su implantación
generalizada en las organizaciones, con la vocación de alcanzar
la categoría de referencia obligada en la materia, tanto
a nivel nacional como internacional.
|
Objetivos generales
|
a)
|
Desarrollo científico
de la RSC
|
| b) |
Implantación
generalizada de la RSC en las organizaciones
|
| c) |
Difusión
de las técnicas de dirección y gestión centradas
en la RSC
|
| d) |
Promoción
de la colaboración entre personas, organizaciones e instituciones
nacionales e internacionales dedicadas a la RSC
|
Cometidos
específicos
| a) |
Elaboración
de Documentos que sirvan de orientación a las organizaciones
en materia de responsabilidad social, así como a los profesionales
interesados en conocerla e implementarla. Partiendo de un marco
básico de actuación, como por ejemplo el Libro Verde
de la Comisión Europea, se desarrollarán, desde
el enfoque de la RSC, trabajos sobre áreas concretas de
las organizaciones (Gobierno de sociedades, Dirección de
personas, Control interno, Contabilidad, Auditoría, etc.),
sobre sectores de actividad y sobre aspectos de índole
diversa de especial relevancia.
|
| b) |
Realización
de investigación aplicada sobre RSC: Diagnóstico
de la situación, experiencias de implantación, análisis
de mejores prácticas, etc.
|
| c) |
Establecimiento
de los canales adecuados para la difusión de la RSC: ayudas,
premios, organización de reuniones, edición de publicaciones,
etc.
|
| d) |
Establecimiento
de relaciones de colaboración e intercambio con otras entidades
de ámbito nacional e internacional
|
| e) |
Desarrollo de programas
de formación sobre RSC
|
| f) |
Participación
en foros nacionales e internacionales de prestigio sobre RSC
|
Areas de Estudio
| - |
Gobierno de sociedades
para la sostenibilidad
|
| - |
Dirección
estratégica y gestión socialmente responsable
|
| - |
Sistemas y procesos
de información social y medioambiental, incidiendo en aspectos
como la "triple bottom line"
|
| - |
Indicadores sociales
y medioambientales para las organizaciones (costes internalizables).
|
| - |
Principios de general
aceptación y recomendaciones sobre RSC |
| - |
Elaboración y verificación
de informes sobre RSC |
| - |
Inversión Socialmente
Responsable |
| - |
Auditoría social |
| - |
Dictámenes sobre
disposiciones técnicas y legales |
Además de todos aquellos otros temas
que en lo sucesivo cayan manifestándose como relevantes para la
RSC.
Composición
y Funcionamiento
Al igual que en el resto de las
Comisiones de Estudio de AECA la composición del grupo de expertos
tiene como objetivo contar con la participación de las personas
y colectivos más representativos del campo de investigación
que se desarrolla. En el caso de la Comisión sobre RSC, las instituciones
y colectivos representadas son: la empresa, la universidad, la Administración
Publica, las organizaciones no lucrativas, los analistas, los consultores,
medios de comunicación especializados, las organizaciones sindicales
y aquellos otros grupos de expertos que tengan algo que decir sobre la
RSC.
La Comisión estará
formada por un Presidente, dos Coordinadores y un número de Vocales
no superior a treinta y cinco. Conforme a los Estatutos de AECA todos
ellos miembros de la Asociación, como personas físicas o
representantes de personas jurídicas.
El Presidente convocará
las reuniones de la Comisión y de acuerdo con la opinión
del resto de los componentes, establecerá la forma de trabajo más
idónea para llevar a cabo eficientemente las tareas encomendadas
y alcanzar los objetivos marcados.
Grupo
Promotor
El origen de este Documento de Constitución se encuentra
en el previamente formado Grupo Promotor, según las Bases que se
reproducen más abajo, encargado de elaborar el proyecto de Comisión,
propuesta de composición y su primer programa de actividades. Este
Grupo Promotor, que representará el núcleo de la Comisión,
con una implicación muy directa en las actividades a desarrollar,
está formado por las siguientes personas:
| Presidente: |
Pedro Rivero (UNESA) |
| Coordinadores: |
José Luis Lizcano
(AECA) y José Mariano Moneva (Universidad de Zaragoza) |
| Vocales:
|
Marta Areizaga (Grupo
Eroski), Francisco Carrasco (CICSMA), Mª Luz Castilla (PricewaterhouseCoopers),
Javier Chércoles (Inditex), Marta Fernández (Expansión),
Carlos Larrinaga (Universidad de Burgos), Ramón Pueyo (Fundación
Ecología y Desarrollo y SIRI Group) y Juan Royo (Renta 4).
|
Madrid, octubre 2002
|
Bases
para la creación de un Grupo Promotor de una nueva Comisión
de Estudio AECA sobre Responsabilidad Social Corporativa (RSC) - Julio 2002
Presentación
Es un hecho constatado que las empresas y el resto de organizaciones se
encuentran actualmente con presiones sociales, medioambientales y económicas
para que modifiquen sus estrategias tradicionales hacia una mayor responsabilidad
social. Esto va a suponer un nuevo marco en las relaciones entre todos
los "stakeholders" o partícipes de la organización.
Los escándalos financieros y otros acontecimientos recientes como
los ataques del 11 de septiembre de 2001, se suman a diversos factores
que, en la actualidad, están haciendo que muchos directivos de
primer nivel de las más grandes compañías del mundo,
asuman un nuevo papel al frente de sus organizaciones, sintiéndose
responsables del desarrollo social y medioambiental del entorno en el
que llevan a cabo su actividad (1).
La complejidad de este proceso viene siendo objeto de interés tanto
por las instituciones públicas, destacando el Libro Verde de la
Comisión Europea sobre la Responsabilidad Social de las Empresas
( julio, 2001), como por foros de empresas y profesionales, aunque en
este último caso sin la necesaria formalización y aceptación
generalizada. Iniciativas de carácter legislativo como las recientemente
implantadas en Francia e Inglaterra, y los proyectos de Ley en fase de
elaboración para regular en España la Responsabilidad Social
Corporativa (RSC) , son indicios claros de la repercusión del tema
en el futuro inmediato.
En este marco, parece necesario poner en marcha desde una institución
con enfoque profesional un foro que aglutine todas las sensibilidades
y que sea capaz de facilitar la transición de las empresas en cuanto
a sus estrategias socialmente responsables, de forma que estas mejoren
sustancialmente tanto su posicionamiento internacional -por ejemplo en
fondos e índices de inversión éticos- como su competitividad
en mercados sensibles al comportamiento, socialmente responsable de las
organizaciones.
(1) PricewaterhouseCoopers
(2002). "Uncertain times abundant opportunities". 5th Annual
Global CEO Survey. In conjuntion with the World Economic Forum
Contexto
Nacional e Internacional de la RSC
El número de organizaciones que fomentan sus estrategias de responsabilidad
social se ha incrementado en la última década de forma significativa.
Esta circunstancia se ha hecho evidente a través de la comunicación
de informes y memorias en los que se constatan las políticas y
sistemas de gestión orientados a promover aspectos como la protección
del medio ambiente y la ética en los negocios.
La voluntariedad de estas actuaciones expresa, por una parte, que las
empresas comienzan a concienciarse de su verdadero impacto social, y por
otra, la existencia de una mayor presión ejercida por diversos
grupos de interés distintos a los tradicionales (inversores y acreedores),
así como las nuevas actitudes de estos últimos.
Con el fin de apoyar y desarrollar adecuadamente las estrategias de responsabilidad
social han surgido diversas iniciativas. A nivel mundial pueden destacarse
el pacto mundial de las Naciones Unidas (UN Global Compact), las directrices
de la OCDE para las empresas multinacionales del año 2000 y la
guía para la información sobre sostenibilidad de la Global
Reporting Initiative (GRI).
A nivel europeo, podemos destacar el Libro Verde de la Comisión
"Fomentar un marco europeo para la responsabilidad social de las
empresas" de julio de 2001, así como el sexto programa de
acción de la Comunidad Europea en materia de medio ambiente "El
futuro en nuestras manos" de enero de 2001.
Finalmente, a nivel español se ha presentado a finales del año
2001 la estrategia de desarrollo sostenible propuesta por el gobierno
de la nación, que implica de forma importante a las empresas.
Todo este contexto supone un nuevo entorno en el que existen algunas iniciativas
orientadas a desarrollar la RSC en las organizaciones, promovidas por
organizaciones profesionales (CSR Europe, ACCA en el Reino Unido, UK Social
Investment Forum…) y organizaciones no lucrativas (CERES, Institute
of Social and Ethical Accountability,…).En España no existen
iniciativas relevantes en este sentido, de forma que sólo pueden
destacarse algunas actividades con un impacto limitado: el proyecto de
Código de Buen Gobierno del Foro "Empresa y Desarrollo Sostenible",
el documento de "Inversión socialmente responsable" de
la Fundación Ecología y Desarrollo,…
Perspectivas de la
RSC
Para apuntar la proyección de la RSC se destacan los siguientes aspectos:
| - |
Los documentos y
estrategias adoptados a nivel gubernamental, especialmente por la
Comisión Europea, quien, especialmente desde la Cumbre Europea
de Lisboa del año 2000, ha decidido adoptar una postura fuerte
en esta línea.
|
| - |
La actitud de las
grandes corporaciones multinacionales que han comenzado a apostar
por estrategias de RSC, demostradas en las memorias e informes suministrados.
A este respecto invitamos a acceder a las páginas web de
empresas como British Telecom, Body Shop, Volvo,…
|
| - |
La preocupación
de las empresas españolas demostrada en algunos casos como
RENFE, y que ya comienza a atisbarse en otras sociedades como Telefónica,
Endesa, Unión Fenosa, BBVA, BSCH, Inditex, Grupo Eroski…
|
| - |
Las demandas sociales
y económicas de mayor responsabilidad en los negocios, como
respuesta a los problemas observados en grandes corporaciones y
la desconfianza generada en todos los ámbitos.
|
Comisión
de Estudio AECA sobre RSC. Constitución del Grupo Promotor
En línea con su misión de conseguir la mejora constante
del nivel de competencia y conocimientos de los profesionales de la empresa
para así alcanzar el desarrollo de las organizaciones y el progreso
de la sociedad, la Asociación Española de Contabilidad y
Administración de Empresas (AECA) se propone asumir como nuevo
área de estudio todos los aspectos relacionados con la Responsabilidad
Social Corporativa
Con tal propósito se programa la constitución de un Grupo
Promotor encargado de elaborar un proyecto de nueva Comisión de
Estudio de AECA, en el cuál se contemplen la misión, objetivos,
temas de estudio y actividades futuras de ésta. Dicho Grupo Promotor
representaría el núcleo de la nueva Comisión, que
estaría formada por un conjunto de destacados expertos más
numeroso.
A continuación a modo de propuesta preliminar se indican algunos
de los cometidos de la nueva Comisión de Estudio sobre RSC
Cometidos de la Nueva
Comisión de Estudio AECA sobre RSC: Propuesta Preliminar
| - |
Elaboración
de documentos que sirvan de orientación a las organizaciones
en materia de responsabilidad social, así como a los profesionales
interesados en conocerla e implementarla. Dichos documentos deben
partir de un marco básico de actuación, que podría
basarse en el Libro Verde de la Comisión, añadiendo
los aspectos relativos a la gestión empresarial.
Posteriormente se pueden desarrollar documentos que puedan referirse
a diversas áreas (Gobierno de Sociedades, Dirección
de personas, Control interno, Contabilidad, Auditoria, etc.) de
la RSC o a sectores Dirección de actividad especialmente
relevantes.
|
| - |
Coordinación
de actividades de promoción del comportamiento responsable,
como son la creación de premios a las organizaciones socialmente
responsables (en áreas no cubiertas como información)
y sumarse a otros proyectos en marcha.
|
| - |
Organizar foros de
debate y formación sobre la responsabilidad social (seminarios,
conferencias, cursos, etc.) con especial participación de
profesionales y organizaciones empresariales sectoriales.
|
| - |
Fomento de estudios
y trabajos sobre la responsabilidad social de las organizaciones,
que complementen la actividad de la comisión o que le sirvan
para la toma de decisiones.
|
| - |
Facilitar la representación
de AECA en foros nacionales e internacionales que aborden los temas
relativos a la responsabilidad social. Un estudio previos sería
conveniente para adecua la participación a aquellos que sean
más relevantes.
|
Areas de Estudio
de la Comisión de Estudio sobre RSC
Aunque la problemática de la responsabilidad social corporativa
es muy amplia y afecta a múltiples aspectos en la gestión
de las organizaciones, pueden apuntarse diversos temas a modo de ejemplo:
| - |
Gobierno de Sociedades. |
| - |
Dirección estratégica
y Gestión socialmente responsable. |
| - |
Sistemas y procesos de información
social y medioambiental, incidiendo en aspectos como "triple
bottom line". |
| - |
Indicadores sociales y medioambientales. |
| - |
Principios de general aceptación
y recomendaciones sobre contabilidad social y medioambiental. |
| - |
Elaboración y verificación
de informes sobre responsabilidad social corporativa. |
| - |
Auditoría social. |
Composición
del Grupo Promotor
Debe ser capaz de aglutinar todas las sensibilidades, en
la línea que se ha marcado AECA tradicionalmente, aunque dado el
tema es aconsejable un cierto liderazgo empresarial. Para ello, se propone
la participación de empresas (grandes y pequeñas), entidades
no lucrativas, organizaciones preocupadas por la materia, investigadores
y otros grupos interesados en la RSC.
Para trazar las líneas maestras de actuación sería
conveniente, de la misma forma que se ha efectuado en otras Comisiones
de Estudios de AECA, se constituye un Grupo Promotor, compuesto por las
siguientes personas:
| |
Nombre |
Institución |
|
Presidente
|
Pedro Rivero |
UNESA |
|
Coordinadores
|
José Luis Lizcano
José Mariano Moneva |
AECA
Universidad de Zaragoza |
|
Vocales
|
Marta Areizaga
Francisco Carrasco
Mª Luz Castilla
Javier Chércoles
Marta Fernandez
Carlos Larrinaga
Ramón Pueyo
Juan Royo |
Grupo Eroski
CICSMA
- CENTRO INVESTIGACION CONTAB. SOC. Y MEDIOAM.
PricewaterhouseCoopers
Inditex
Expansión
Universidad de Burgos
Fundación Ecología y Desarrollo y SIRI GROUP
Renta 4 |
La ampliación del Grupo
Promotor podría producirse, teniendo en cuenta que es especialmente
importante la implicación y liderazgo de las empresas, ya que de
éstas depende el desarrollo y éxito de la implantación
de la RSC en España.
Funcionamiento del Grupo Promotor
El grupo de trabajo será dirigido y convocado por su Presidente,
quién contará con el apoyo de los dos Coordinadores para
llevar a cabo las actividades pertinentes.
Las sesiones serán plenarias y se celebrarán en la sede
social de AECA (c/Alberto Aguilera 31, 5º, 28015 Madrid) o en cualquier
otro sitio acordado por el grupo
Las direcciones de contacto de los Coordinadores son
José Luis
Lizcano
AECA
C/Rafael Bergamín, 16 -
B - 28043 MADRID
915.474.465 / 915.473.756 /915.591.227
info@aeca.es
|
José Mariano
Moneva
Universidad de Zaragoza - Facultad de Ciencias Económicas
Gran Vía 2 - 50005 ZARAGOZA
976.761.795 / 976.761.791 / 976.761.776
jmmoneva@posta.unizar.es
|
Calendario
de Trabajo
A continuación se presenta un calendario tentativo sobre la creación
y actividad del Grupo Promotor y la consiguiente constitución de
la Comisión de Estudio AECA sobre Responsabilidad Social de las
Organizaciones y el desarrollo de su actividad en general.
| Acción |
Fecha
|
| Formación del
Grupo de Trabajo Promotor |
julio - septiembre
2002
|
Primera
Reunión del Grupo Promotor
- Constitución formal del grupo promotor
- Debate y aprobaciòn del Documento Constitutivo de Comisión
(misión, objetivos, áreas de estudio,
actividades)
- Elaboración de líneas básicas del programa
de actividades
- Propuesta de composición de la nueva Comisión AECA
- Encargo borrador de documento marco sobre RSC en España |
10 de octubre de
2002
|
Segunda Reunión
del Grupo Promotor
- Análisis y aprobación, en su caso, del documento marco
- Aprobación de la composición de la nueva Comisión
- Puesta en marcha de algunas actividades
- Convocatoria de la sesión constitutiva de la Comisión
|
diciembre 2002
|
| Reunión
de Constitución de la Comisión |
diciembre 2002
|
|