Newsletter
de la Asociación Española de Contabilidad y Administración
de Empresas (AECA)
|
|
|
David
Hillier
Leeds
University Business School, University of Leeds, UK
Los
productos derivados se pueden usar eficazmente para gestionar riesgos
que de otra manera no sería posible cubrir
Aprovechando
su visita a España a una Jornada financiera, entrevistamos
a David Hillier, profesor de la prestigiosa Leeds University Business
School. Hillier, experto en temas financieros nos habla de importantes
temas de actualidad como el acceso al crédito, créditos
dudosos, regulación bancaria, transparencia y los controvertidos
instrumentos financieros.
|
|
|
|
España
se encuentra en una fase de fuerte destrucción del tejido
empresarial, con un cambio brusco del ciclo económico y graves
problemas de financiación empresarial tras una época
de aumento excepcional del endeudamiento ¿Cómo podemos
reemplazar este crédito pasado? ¿Qué otras
nuevas fuentes de financiación se pueden seguir?
En el pasado reciente, España ha seguido una estrategia no
diversificada consistente en apoyar aquellos sectores que aportaban
el crecimiento económico mayor en aquel momento. Esto ha
provocado una economía desequilibrada siendo necesario un
enfoque más diversificado en la economía española
en el futuro. El gobierno español debería establecer
como objetivo para los próximos diez años una tasa
de crecimiento del PIB significativamente más modesta y sostenible
y diversificar en sectores nuevos que suministren recursos para
financiar el déficit público en el que se ha incurrido
recientemente. Una cosa es cierta, no hay una rápida herramienta
ni una panacea universal que resuelva los problemas económicos
de España. La diversificación de la economía
a través de inversión orientada debería estar
acompañada de una gradual reducción del gasto público.
Creo firmemente que una fuerte reducción del gasto público
por el gobierno español sería excepcionalmente dañina
para las expectativas de recuperación que el país
pueda tener.
Ante esta restricción del crédito, la solución
que ha planteado nuestro gobierno para desbloquearlo y facilitar
su acceso para las Pymes y los autónomos es una especie de
banca pública a través del Instituto de Crédito
Oficial (ICO), entidad pública empresarial, que tiene consideración
de Agencia Financiera del Estado. El ICO concederá créditos
al tejido empresarial por importe de 200.000 euros como máximo,
asumiendo el riesgo de la operación íntegramente (y
por tanto el Estado). ¿Qué opinión le merece
esta iniciativa?
El apoyo estatal es sólo eficaz cuando existe una necesidad
social en una inversión concreta y el mercado no desea o
es incapaz de financiar la inversión. Con expansión
monetaria, Europa tiene suficiente efectivo y de esa manera la financiación
debería centrarse en aquellas áreas que no son actualmente
atractivas para los inversores pero donde existe una necesidad social.
Si hay un caso de negocio sólido, la financiación
debería ser concedida a las Pymes y compañías
que inician sus actividades en sectores que son viables, en crecimiento
y fuente de futuros ingresos. El énfasis debería estar
en diversificar la economía más que en reforzarla
en un sector tradicional.
|
|
Un
problema importante en España es la carencia de una cultura
emprendedora al margen de las grandes ciudades. Esto necesita cambiar
si se quiere conseguir crecimiento y el primer lugar donde mirar
es la educación superior. La educación superior en
España podría captar un mercado significativo en el
mercado internacional de estudiantes de pago si a las universidades
se les permitiese abrirse a las verdaderas oportunidades del mercado
que encaran. Si el sector educativo superior en España llegara
a ser menos dependiente de la financiación pública
y más emprendedor por sí mismo, atraería un
número excepcionalmente elevado de estudiantes de países
castellano parlantes que desean estudiar en Europa pero que no cumplen
el requisito del dominio del inglés. Australia y el Reino
Unido son ejemplos de países donde la educación superior
ha llegado a ser un sector por propio derecho y España debería
imitar su modelo. Esto traería muchos beneficios al país
y conduciría a una recuperación económica desde
la base.
|
|
<<Australia y el Reino Unido son ejemplos de países donde
la educación superior ha llegado a ser un sector por propio
derecho y España debería imitar su modelo.>>
|
|
|
Recientemente el Banco de España publicaba los datos sobre créditos
dudosos, reflejándose que las provisiones por deterioro no alcanzan
actualmente el volumen de activos dudosos existente en nuestras entidades
financieras: una situación preocupante tras niveles de provisión
máximos en 2003. ¿Considera suficientes herramientas como
el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) para revertir
esta situación? ¿Qué otras medidas se han de tomar?
Las provisiones por deterioro son para préstamos que se convierten
en dudosos en el próximo año, mientras el nivel total de
activos de dudoso cobro podría extenderse por un periodo más
prolongado. En la medida en que la provisión para préstamos
dudosos sea apropiada durante el calendario esperado de previsión
de insolvencias en las que un banco puede incurrir en un periodo concreto,
no creo que esto sea algo que debiera preocuparnos. Obviamente, el nivel
de activos dudosos es excepcionalmente importante pero ésta no
es la cuestión que se pregunta.
Las propuestas iniciales y borradores de la nueva regulación
internacional sobre recursos propios, conocida como Basilea III, cuya
entrada en vigor está prevista para finales de 2012, reflejan que
la necesidad de contar con más capital y de mejor calidad limitará
la rentabilidad y los dividendos de las entidades. ¿Cree que los
nuevos requisitos de recursos propios cambiarán el panorama de
la industria bancaria mundial.
|
| <<
La nueva regulación bancaria situará
el riesgo en el frontal de las actividades bancarias y esto forzará
a los ejecutivos a cambiar sus funciones como individuos así
como el objetivo corporativo.>> |
|
Claramente, la tiene. El sector bancario ha sido poblado con ejecutivos
entrenados para maximizar los beneficios como primera prioridad.
Nosotros hemos asistido a un cambio muy sustancial hacia la gestión
del riesgo como primer objetivo, condicionado a que los beneficios
se realicen. La nueva regulación bancaria situará
el riesgo en el frontal de las actividades bancarias y esto forzará
a los ejecutivos a cambiar sus funciones como individuos así
como el objetivo corporativo. No se maximizará más
la dimensión de la cartera crediticia sino, en su lugar,
gestionar adecuadamente el riesgo, condicionándolo a ser
rentable. Esto puede significar que nacerá una nueva clase
de banqueros que tenga la agudeza comercial de sus predecesores
pero la prudencia que se requiere para el nuevo paradigma en política
bancaria.
|
|
|
Uno de los mayores problemas de la banca en esta tormenta financiera
que viven los mercados de gran parte del mundo ha sido la pérdida
de confianza, tanto de clientes particulares como de inversores.
Desde el Banco de España se declara como requisito imprescindible
para solventar este problema el ser claros y transparentes sobre
la situación del sistema financiero español, sobre
todo las entidades individuales, que deben explicar al mercado cómo
están afrontando todos sus riesgos. ¿Cree que se puede
avanzar más en materia de transparencia?
La transparencia no significa nada sin individuos u organizaciones
haciendo preguntas y haciendo a las compañías responsables
por sus acciones. La transparencia, en sí misma, es irrelevante
si no va acompañada con responsabilidad. Me gustaría
ver exactamente el mismo esfuerzo en presionar a los accionistas
institucionales de las compañías (en concreto, los
bancos) y que expliquen por qué ellos no están haciendo
preguntas sobre las compañías (y bancos) en las cuáles
están invirtiendo.
|
|
<<Los productos derivados se pueden usar eficazmente para gestionar
riesgos que de otra manera no sería posible cubrir. Al igual
que un cuchillo se puede emplear para cortar carne y alimentarse,
al mismo tiempo se puede emplear para matar a otra persona; los instrumentos
financieros derivados se pueden emplear también para lo bueno
o para lo malo.>>
|
|
|
|
Entre los comentarios más habituales sobre qué o quiénes
tienen culpa de la crisis financiera, muchos señalan a los instrumentos
financieros innovadores como los CDS (Credit Default Swaps) -seguros contra
impago de deudas-, hasta el punto que hace poco leímos que la UE
está estudiando prohibir su uso, dado el carácter puramente
especulativo que se le da en muchas operaciones. ¿Le parece adecuado
prohibir este tipo de productos financieros?
Definitivamente no creo que productos tales como los CDS se debieran prohibir.
Los productos derivados se pueden usar eficazmente para gestionar riesgos
que de otra manera no sería posible cubrir. Al igual que un cuchillo
se puede emplear para cortar carne y alimentarse, al mismo tiempo se puede
emplear para matar a otra persona; los instrumentos financieros derivados
se pueden emplear también para lo bueno o para lo malo. La actividad
especulativa destructiva, solamente emprendida para hacer beneficios a
corto plazo, sin considerar el impacto que tiene en la sociedad se debería
prohibir, no así los productos derivados, ¿Se imaginaría
prohibir los cuchillos de cocina?
|
|
|